Principais desafios na implementação do compliance empresarial e como superá-los

A implementação efetiva do compliance empresarial é um objetivo cada vez mais buscado pelas organizações brasileiras, especialmente diante de um ambiente regulatório rígido e de uma sociedade que valoriza cada vez mais a ética nos negócios. Contudo, apesar dos benefícios e da necessidade do compliance, as empresas ainda enfrentam diversos desafios durante o processo de implantação e manutenção desses programas. O primeiro grande desafio é a resistência à mudança. Muitos colaboradores e até mesmo lideranças encaram as políticas de compliance como burocráticas e distantes da realidade do dia a dia. Essa percepção pode minar o engajamento, tornando difícil fazer com que todos adotem as práticas propostas. Para superar esse obstáculo, é necessário investir em uma comunicação interna clara sobre os benefícios do compliance e demonstrar, com exemplos concretos, como ele contribui para o sucesso e proteção da empresa. Outro ponto desafiador é a falta de cultura organizacional orientada à ética e integridade. Em empresas onde a busca por resultados é priorizada a qualquer custo, a criação de um ambiente favorável ao compliance exige uma reestruturação de valores. É papel da alta liderança dar o exemplo, promovendo treinamentos constantes e criando canais seguros para denúncias e esclarecimento de dúvidas, fortalecendo assim a confiança dos colaboradores nas práticas de integridade. A complexidade regulatória também se apresenta como um entrave importante. Para empresas que atuam em diferentes setores e regiões, acompanhar e ajustar-se constantemente às diversas exigências legais pode ser bastante oneroso. Nesses casos, é fundamental contar com uma equipe especializada, investir em sistemas de monitoramento e buscar o suporte de consultorias externas quando necessário. A limitação de recursos, tanto financeiros quanto humanos, também está entre os principais desafios. Muitas companhias acreditam que implementar compliance é caro e, sem ver um retorno imediato, podem postergar as ações necessárias. No entanto, esse investimento é essencial para evitar prejuízos muito maiores no futuro. Estratégias como o uso de tecnologia (softwares de gestão, automação de processos e canais de denúncia digitais) podem reduzir custos e aumentar a eficiência do programa de compliance. Outro desafio recorrente é manter o compliance atualizado frente às rápidas mudanças do ambiente de negócios e das legislações. O que era suficiente ontem pode já não ser válido amanhã. Por isso, é importante adotar uma abordagem dinâmica, promovendo revisões periódicas, auditorias internas e monitoramento contínuo dos procedimentos adotados. A mensuração de resultados das ações de compliance também costuma gerar dúvidas. Diferente de indicadores financeiros tradicionais, os benefícios da integridade nem sempre são visíveis no curto prazo. Para demonstrar valor, é possível utilizar métricas como redução de incidentes, diminuição de processos trabalhistas, economia com multas e reconhecimento em rankings de governança. Por fim, a colaboração entre áreas é fundamental para o sucesso do compliance empresarial. O setor de compliance não pode agir isoladamente; integrar departamentos como jurídico, RH, auditoria e TI é chave para identificar riscos, compartilhar informações e promover uma atuação conjunta e eficiente. Ao superar esses desafios por meio de liderança efetiva, engajamento e inovação, as empresas transformam o compliance de mera obrigação em um grande diferencial competitivo e sustentáculo do crescimento. Dra. Ellen Vanali OAB/PR 65.865 Advogada com ampla experiência em Direito Empresarial Dr. Leandro Jesuíno da SilvaOAB/PR 65.596 | OAB/SP 504.949 Advogado com ampla experiência em Direito Empresarial